İmamoğlu’ndan canlı yayına itiraz eden menajere: Bu tip bir menajer halk için talihsiz bir durumdur.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Başkanı Akram İmamoğlu, Ariel Üniversitesi’nin ev sahipliğinde düzenlenen “Birinci Uluslararası Organizasyon Yönetimi Konferansı” nın açılış konuşmasını yaptı.

İmamoğlu konuşmasında organizasyonun ana kriterlerinin liyakat, verimlilik ve şeffaflık olduğunu vurgulayarak, 6 bin yeni taksi teklifinin reddedildiği 26 Kasım’da yapılan UKOME toplantısının canlı yayınına TCDD Birinci Bölge Müdürü Necmettin Acer’a değindi. İstanbul.

UKOME Canlı Yayın Şeffaflığı Gereksinimleri

İmamoğlu, her kurum için her sorunun çözümünde şeffaflığın bir “ilaç” olduğuna inandığını vurguladı:

Aynı zamanda şeffaflığı, katılımı ve demokratik yönetim yaklaşımlarını teşvik eder. Bunun faydalarını organizasyonel modelimde ciddi şekilde görüyorum. Ayrıca karar verme aşamasında İstanbul cephesinde birçok sorunu gündeme getirdiğimizi ve bazen bilinçli ya da bilinçsiz olarak bunun tuhaf olduğunu ya da hükümet yetkilileri tarafından reddedildiğini üzülerek görüyorum.

Bunlardan en yakını; Dün İstanbul’da bir UKOME toplantısı yapıyoruz. Toplumu ilgilendiren ortamın şeffaf olması, izleyicinin önünde olması ve herkesin doğru ve yanlışı analiz etmesi uzun bir süreçtir.

Türkiye’deki belli başlı kamu kurumları adına bir müdür olan bu yasak, bir öneride bulunuyor: “Bu reddedildi”. neden? “Biz devlet memuruyuz, biz devlet memuruyuz…” Neden buraya geldiniz ve neden bahsediyorsunuz? “İstanbul’da ulaşımın koordinasyonuna ilişkin alınacak kararlar.” Her biri İstanbullulara mı ait? ‘Evet.’

Öyleyse, yaşamı ilgilendiren bir konuyu vatandaşın önünde çok tartıştığımız kadar, iletişimin bu kadar güçlü olduğu bir ortamda bunu yapmaya muhalefet aslında bugünün örgütsel modelinde olmaması gereken bireysel bir konumdur. Bu kişilerin kıdemli CEO’lar olmasının halk için talihsiz olduğunu vurgulamak isterim. “

“Her şeyi bilseydim, İstanbul için bir fırsatı asla bilemezdim”

İmamoğlu göreve başladığı andan itibaren İstanbul’u şeffaf ve kapsayıcı bir organizasyon yapısı olarak gördüklerini vurguladı. İmamoğlu, sürecin temel unsurlarını bu örgütsel modele dahil etmeyi hedeflediklerini vurgulayarak, hedeflerini “İstanbul bireye asla“ her şeyi bilme şansı vermemeli ”cümlesiyle özetledi.

READ  Son an ... MHP lideri Bahçeli'den Alaeddin Çakıcı'dan açıklama ... Kılıçdarolu, Arınç ve Demirtaş'tan ağır sözler

İmamoğlu, İstanbul’un kültür, sanat, ticaret, yaşam, mücadele gibi kavramlarla tanımlanabileceğini belirterek, “Bir insanın tüm bunlarda uzman olması mümkün mü? Bu bir mucize. Tam tersine iyi bir organizasyon modeli, iyi liderlik, yeni nesil liderlik, boş alanlar ile Yöneticiler kendi fikirlerini konuşabilirler, hatta konuşamayan veya konuşamayan bir yöneticinin oturabileceği ortak bir zihinsel masa bile …

tam tersi; Kendini ortak düşünce masasına emanet eden bir lider ile bunu insanları ile birleştirerek amir olarak görevini yerine getiren bir liderin güçlü bir organizasyon modeli oluşturduğuna inanıyorum. “Şu anda İstanbul’da inşa etmek ve işletmek istediğimiz organizasyon modeli budur.”

İlgilenebilirsinİmamoğlu ile taksiciler arasında gerginlik

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir